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新年新气象
万物孕育苏醒生机
新区k8凯发天生赢家一触即发集团各部分、子公司已开足马力
向2022年生长目标奋进
力争实现虎年“开门红”
2月7日 ，集团党委书记、董事长朱开才携领导班子成员赴各部分、子公司慰问并开展复工复产调研事情 ，详细了解各单位生产经营、复工复产情况以及今年的事情计划 ，研究讨论各单位重要节点安排 ，快速有序推进各项重点事情全面开展 ，全力以赴攫取新年“开门红” 。
朱开才指出 ，迈入2022年 ，大事要事盛事喜事接踵而至 ，随着疫情防控形势日趋向好 ，复工复产各项事情有序推进 ，各部分、子公司要锚定新的阶段性目标 ，快速行动 ，积极应对疫情防控和生产经营“双线作战”挑战 ，扎扎实实地抓好项目建设、生产经营及宁静生产等各项事情 ，为圆满实现全年目标任务开好局 ，起好步 ，以优异结果喜迎党的二十大胜利召开、喜庆兰州新区获批国家级新区十周年 。
朱开才强调 ，一要迅速进入事情状态 。集团全体党员干部职工要立即“收心归位”“进入角色”“沉下心来” ，强化纪律要求 ，增强履职本事 ，以饱满的热情、务实的作风投入到新一年紧张忙碌的事情中来 。要围绕企业融资、房地产开发、地产营销、物业效劳等业务板块厘清思路 ，科学谋划 ，进一步拓宽融资渠道 ，盘活现有资产、强化内控治理、提升效劳品质 ，凭据既定思路目标、计划时限 ，迅速投入到集团的各项事情当中 。
二要增强项目统筹安排 。要对标新区党工委、管委会事情安排 ，树牢“项目为王”理念 ，以“大干项目 ，大抓落实”为抓手 ，统策划划好集团今年的项目谋划及新建、续建项目的施工建设事情 ，制定详细的事情计划 ，逐一做好项目前期和各施工阶段的进度时序安排 。要加速推动项目建设进度 ，咬定任务目标 ，向各参建单位层层传导压力 ，做到“快复工、快开工” ，特别是重点项目 ，要立即恢复实质施工状态 ，力争实现一季度“开门红” 。
三要抓好宁静生产和疫情防控事情 。要切实增强政治责任感和现实紧迫感 ，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态 ，持之以恒抓好集团疫情防控和宁静生产事情 。要催促各项目部落实好工程项目防控步伐 ，特别是严格凭据属地治理要求 ，做好参建单位人员返区返岗相关事情 。要围绕节后复工复产事情 ，扎实开展宁静隐患排查 ，强化督查检查 ，增强内部治理 ，坚决杜绝疫情流传危害和宁静生产的事故爆发 ，确保集团虎年生长开局平稳有序 。
